Arbeitsorganisation - Produktiv und Persönlich
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Category Archives: Projektmanagement

Podcast 005: Im Gespräch mit Marcus Raitner

  In diesem Podcast spreche ich mit Marcus Raitner, den viele Toolblog-Leser sicher von seinen vielen Aktivitäten rund um das Projektmanagement kennen. Unsere Themen waren unter anderem: Wie man in Projektteams zusammenarbeitet, sowohl f2f als auch virtuell Marcus’ persönliche Arbeitsorganisation Die Bedeutung von Führung Allerlei rund um das Projektmanagment: openPM und das PMCamp (das war [...]

Die X17 – Projektmappe

Sie erinnern sich vielleicht noch an das Gespräch, das ich vor einigen Wochen mit Matthias Büttner, für meine Podcastreihe geführt habe. Für seine Produktreihe X17 hat er eine Mappe für Unterlagen in DIN A 4 herausgebracht, mit der Sie Ihre Aufgaben organisieren und – vielleicht genauso wichtig – Ihre Unterlagen zusammenhalten können. Hier gibt er [...]

E-Mail-Tipps für Teams

Kelly Forrister ist Coach bei der David-Allen-Company. In ihrem Artikel “Email Best Practices for TeamsEmail Best Practices for Teams” hat sie zusammengestellt, was ihr für den sinnvollen Einsatz von E-Mails in Teams wichtig erscheint. Hier Ihre Hinweise (und meine Kommentare dazu): Angemessener Einsatz Wenn ich mich bei meinen Kunden umschaue, dann sehe ich noch lange [...]

Was ist eigentlich SCRUM?

Ehrlich gesagt, zuerst habe ich mich auf das Projektmanagemen-Camp 2013 in Dornbirn gar nicht hin getraut. Ich war in meinem früheren Leben zwar einmal Ingenieur, doch vornehmlich in der Produktion tätig. Projektmanagement hatte ich damals kennengelernt in Form von Umbauten von Maschinen, Anlagen und ähnlichem altmodischem Kram. Werkzeuge der Wahl waren damals Netzplantechnik, Gantt-Diagramme und [...]

Sind Großprojekte beherrschbar?

Vor einigen Tagen konnte ich einen Podcast in der Reihe SWR 2 Forum hören, in der Gerd Appenzeller, Mitherausgeber der Zeitung “Der Tagesspiegel” Philipp Hoicke, Politikberater, Dortmund Prof. Falk Jaeger, Architekturpublizist, Potsdam unter der Leitung von Matthias Heger das Debakel des Flughafen Berlin diskutierten: Wie beim Turmbau zu Babel… Folgende Fragen wurden in dem Gespräch [...]

Wie Sie ein Geschäftsmodell abbilden: Business Model Canvas

Vor einiger Zeit habe ich mit großem Interesse das Buch von Osterwalder et. al. “Business Model Generation” gelesen. Kernstück des Buches ist die Visualisierung der Geschäftslogik über die sogenannte Business Model Canvas. Auf ihr werden die Kernelemente eines Geschäftsmodels dargestellt. Ich will (und kann auch gar nicht) wiedergeben, wie bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells vorgegangen [...]

Bestimmen Sie Ihre Pfuschrate!

Sie kennen sicher die ALPEN – Methode. Genau, das ist die Methode, die immer noch in Seminare gelehrt und in Büchern beschrieben wird, obwohl sie gar nicht funktionieren kann. Zumindest meiner bescheidenen Meinung nach. Wie auch immer. Ein Knackpunkt laut den meisten Teilnehmern meiner Workshops ist das “L” in den ALPEN. Es steht für “Länge [...]

Schnipsel vom PM – Camp in Dornbirn

Ich muss gestehen, ich bin ein bisschen skeptisch hingefahren auf das PM – Camp im benachbarten Dornbirn. Schließlich liegen meine Projektmanagementerfahrung gefühlte hundert Jahre zurück. Ich komme noch aus der Zeit der Netzplantechnik und des kritischen Pfads, bei Scrum oder Agile verstehe ich nur Bahnhof. Lediglich das Kanban – Prinzip war mir aus der Produktion [...]

Wer ist Freund oder Feind in Ihrem Projekt?

Bevor man ein Projekt startet, macht es Sinn, das Spielfeld genauer anzuschauen und die darauf versammelten Mitspieler. Wer gehört zu den Gegnern, wer wird mich unterstützen, wer steht dem Vorhaben neutral gegenüber? Stakeholder nennt die Fachsprache diese Mitmenschen. Laut Wikipedia bezeichnet der Ausdruck eine Person oder Gruppe, die ein berechtigtes Interesse am Verlauf oder Ergebnis [...]

Wie Sie Micromanagement im Team vermeiden

Wenn Sie nichts oder wenig mit dem Ausdruck “Micromanagement” anfangen können, dann hilft es Ihnen vielleicht, wenn Sie sich an die Selbstmanagementmatrix nach David Allen erinnern. In dieser Matrix ist einer der vier Typen der Micromanager. David Allen hat ihn in einem eigenen Artikel genauer beschrieben. Ich frage mich schon seit geraumer Zeit, ob die [...]