Die Kunst, “Nein” zu sagen
In den letzten Tagen hatte ich interessante Diskussionen über die Vor- und Nachteile verschiedener Ansätze im Selbstmanagement. Ich bin ja nun ein großer Freund von Davis Allens “GTD”-Methode. Aber auch sie kann Ihnen das “Nein”-Sagen nicht abnehmen, weder gegenüber Ihrem Chef, noch Ihren Kollegen, Ihrer Familie und mit wem Sie sonst noch alles Vereinbarungen bewusst oder auch unbewusst getroffen haben.
David Allen schreibt dazu:
Sie müssen wissen, was Ihre Aufmerksamkeit beansprucht, und dann:
- Ihre Abmachungen rückgängig machen,
- Ihre Abmachungen einhalten oder
- Ihre Abmachungen neu verhandeln.
Übrigens: Auch mit sich selbst haben Sie Vereinbarungen getroffen, die mitunter neu verhandelt werden müssen. Manchmal ergibt das die unangenehmsten Konflikte.
Kein noch so gutes System des Selbstmanagement hat eine eingebaute Konfliktvermeidungsautomatik, auch GTD nicht. Wenn Sie sich derartiges erhoffen, dann werden Sie jedes mal enttäuscht werden.
Im Blog “Black Belt Productivity” erschien dazu ein lesenswerter Artikel: “Are You Over Committed?” (in etwa “Sind Sie überverpflichtet?”).
