GTD und Projektmanagement
Stefan Hagen hat einen kurzen, aber wie ich finde äußerst nützlichen Beitrag über den Unterschied zwischen Projektmanagement und GTD geschrieben: GTD im Projektmanagement? Verwirrung stiftet oftmals der Umstand, dass der Begriff “Projekt” von David Allen anders definiert wird als im Projektmanagement üblich (siehe dazu auch die Kommentare in o.a. Beitrag).
Allerdings bin ich mir noch nicht sicher, ob man GTD wirklich auf den Bereich “Selbstmanagement” beschränken muss. Ich denke, da sind schon einige Ansätze für die Arbeit im Team vorhanden. Ich gebe aber zu, dass ich beim Thema “GTD im Team” über das Grübeln noch nicht hinausgekommen bin. “Ausbrüten” nennt David Allen diesen Zustand und vielleicht trifft mich ja in den nächsten Tagen der entscheidende Geistesblitz.
Wie auch immer, solange mir nichts Besseres dazu einfällt, ist Stefans Beschreibung “state of the art”.
Kommentare
Kommentar von Tino
Zeit: 26. März 2010, 11:32
Ich finde daß GTD eiin wichtiges Feature aufweist, die die Anwendung dieser Methode im Projektmanagement durchaus sinnvoll macht (=The Natural Planning Model) “Define purposes & principles (da fehlt es in vielen Projekten) / Outcome visioning (dto.)/ Brainstorming / Organizing/ Identifying next actions”.
Kommentar von Bernhard Schloß
Zeit: 27. Juli 2009, 18:17
Mir ging es bei der GTD-Lektüre genau umgekehrt: Ich fühlte mich ständig an Themen, wie das Flußprinzip, Kanban, … erinnert, die eigentlich aus Produktivitätsstudien in Gruppen und Unternehmen bekannt sind, die D. Allen sinnvoll auf das Selbstmanagement übertragen hat.