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Arbeitsorganisation - Produktiv und Persönlich

Brainstorming funktioniert nicht! Oder doch?

Vor einigen Wochen erschien in der online-Ausgabe des New Yorker ein Artikel über das Brainstorming erschienen. Geschrieben hat ihn Jonah Lehrer und, kein Zweifel, er sieht die Methode eher kritisch: GROUPTHINK – The brainstorming myth. In der Tat gibt es immer mal wieder derartige kritische Stimmen zu diesem Thema, auch ich habe hier bereits davon berichtet (hier oder hier).

Scott Berkun sieht dies anders und bezieht sich dabei direkt auf den Beitrag von Lehrer: In defense of Brainstorming: against Lehrer’s New Yorker article.

Ein interessanter Diskurs, wie ich finde.

One Comment

  • Posted 18. Februar 2012 at 10:08 | Permalink

    Es ist sicher wie so oft eine Frage des Umgangs mit einer Methode und welches Ziel erreicht werden soll. Ich nenne Brainstorming mal “lautes Denken.” Denn mit gefundenen Begriffen – auch wenn sie zunächst abwegig erscheinen – wird ein Assoiationprozess ausgelöst, der zu weiterführenden Ideen führen kann.

    In Folge gilt es nun, diese Ideen zu bündeln und zu strukturieren. Gerade innerhalb von Teams ist es meines Erachtens wichtig die Mitglieder mit ihren Ideen einzubinden. Denn dieses “laute Denken” fördert nicht nur die Kreativität, sie trägt auch dazu bei, dass sich die Mitglieder in einem Team anerkannt fühlen.

2 Trackbacks

  • By Wie geht Brainstorming richtig? » ToolBlog on 27. Juli 2012 at 08:36

    [...] melden sich Leute zu Wort, die behaupten Brainstorming funktioniere nicht. Ich habe darüber berichtet. Vielleicht führen wir Brainstorming aber nur nicht auf die optimale Art und Weise durch? Auf [...]

  • […] Debatte, ob Brainstorming überhaupt funktioniert oder eben auch nicht. Ich habe im Toolblog darüber berichtet. Damit sich der geneigte Leser selbst ein Bild machen kann, habe ich ein paar interessante Links […]

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