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Seit ich vor gefühlten zwanzig Jahren Sprengers “Myhos Motivation” verschlungen gelesen habe, hege ich für diesen Begriff sehr zwiespältige Gefühle. Ich denke, das Thema “Motivation” ist viel zu komplex, als dass man ihm mit einfachen Rezepten beikommen könnte. Ich teile auch Sprengers Ansicht, dass Führungskräfte den lieben langen Tag genug damit zu tun haben, die Mitarbeiter nicht zu de – motivieren. Motivation verhält sich ähnlich wie die Gesundheit: Wir wissen, wie wir sie ruinieren können, aber die Wege, sie zu erhalten, sind so individuell wie die Menschen, die sie gerne hätten.

Meine skeptischen Worte sollen Sie aber nicht davon abhalten, den Artikel von Jürgen Fleig zu lesen: Teams motivieren für den Projekterfolg. In fließendem Managersprech erklärt er die 5 entscheidenden “P”s für das erfolgreiche Führen von Projektteams:

1. Pitch
2. Plan
3. Performance
4. Platform
5. Payoff

Der interessanteste Abschnitt für mich ist die Checkliste am Ende des Artikels. Hier fasst der Autor noch einmal die entscheidenden Erfolgskriterien unter den o. a. Überschriften zusammen.

BTW: Mich würde interessieren, ob sich tatsächlich jemand von diesem Management – Denglisch beeindrucken lässt. Oder geht es Ihnen wie mir? Ich bin froh, dass ich wieder neue Kästchen für mein Bullshit – Bingo bekommen habe.